聲屏障如果人員少，隊伍弱小，而且敵我力量懸殊，聲屏障要建立自己的“根據地”，要通過根據地先生存、后發展、再反擊。

    聲屏障廠家在市場開發和拓展的過程中，就可以分析清楚自己的資源現狀并制定具體的開發拓展策略，聲屏障在市場資源投放的過程中，可以形成合理的布局，避免渠道沖突。文章來源聲屏障http://m.fzjiayi.com/。