聲屏障廠家對新生代員工要更多地采取激勵、領導的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理方式，管理者也要努力成為一個具有號召力的領導者。在這里有號召力的聲屏障廠家是魅力型的企業(yè)家，而不是智謀式的管理者。讓員工快樂地工作，不止是聲屏障廠家效益的問題，更是全民身心健康的大事，以娛樂的精神、娛樂的方式管理員工，是不錯的選擇。文章來源聲屏障http://m.fzjiayi.com/。